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人物孙宏斌:我的前半生 品途商业评论
来源:本站 发布时间:2019-06-11 15:45 次数:52
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人物孙宏斌:我的前半生  品途商业评论

随后,孙宏斌诚恳的向柳传志说:我出来,决不屑于提着刀子在街上乱转,将来也不会切入IT业,我准备做房地产代理。 随后把自己几年的设想和盘托出。 柳传志惜才,对出狱后孙宏斌的偏执与冷静刮目相看,听完孙宏斌对未来的规划更证明自己当初没有看错人,当即拍板:“如果要什么的话,我个人,包括李总,包括张总,我们以个人名义入点股,投点钱……”在柳传志看来,孙宏斌是自己想做事的人,这点很重要。

改造完的孙宏斌性格更为坚韧,对坚韧之人,柳传志有天然的欣赏。 不久,柳传志无偿的20万“安家费”就到了,联想还借给他50万在天津开办顺驰。 这两个本该怒目相向的男人,竟然上演了一出惺惺相惜的悲喜剧,让世人对孙宏斌的笃定与城府瞠目。

(三)孙宏斌和柳传志亦师亦友的关系大概从上次饭局开始的。 随后,柳传志拉中科集团董事长周小宁每家500万,顺驰、联想、中科成立天津中科联想房地产开发有限公司。

不惜一切为有污点的孙宏斌做信用背书,还以联想的无形资产帮孙宏斌圈地、融资。 在柳传志的帮助下,顺驰对地产圈的突袭成绩斐然,孙宏斌很快就把顺驰做成了地产中介的老大。 单1998年到2002年,顺驰天津开发了近30个项目,还彻底打破房地产开发周期18个月的惯例,一举缩短到7个月。

而同一时间段:王健林刚不甘心的转卖大连万达球队和基地;73岁的褚时健还在监狱;湖畔花园风荷苑16幢1单元202室马云让他的18罗汉每人留一点吃饭的钱,将剩下的钱全部拿出来;陈天桥向人借50万,开办了盛大公司,六个员工其中包含妻子及小舅子;李彦宏在资源宾馆租了两个房间,大家盘腿而坐讨论百度的雏形;王兴读大三,刚建了人生中第一个网站;北京的刘强东在十多人的年会发言:明年咱们聘个库管吧。

迎来人生第二春的孙宏斌,也越发的强势和狂傲。

2001年中城房网会议上,有人请万科牵头联合各家一起全国买地,孙宏斌丝毫不给“地产一哥”王石面子,自告奋勇起草协议书,带头大哥不能只是老面孔了。 2003年9月,石家庄一块地块拍卖,顺驰一名工作人员当着河北最大开发商卓达集团老总的面以超出接近2亿的价格将其击溃,顺驰成了土地市场的“搅局者”。 2003年的中城房网会议上,孙宏斌向上百家地产商喊话:“顺驰地产销售额将来要超过在座的各位,包括王总(王石),成为中国房地产销售冠军。 ”王石当场黑脸:“绝不可能”,争执迅速白热化。

要知道2002年时万科销售44亿,顺驰才14亿。 大家都觉得孙宏斌在哗众取宠。

随后,孙宏斌火速回京召开“蟒山会议”。

三天洗完公司高层的脑,所有人统一思想、不惜血本、疯狂拿地、进军全国。

一年间,顺驰百亿狂扫千万平米土地,成为地产界的“大黑马”。

年底顺驰销售额45亿,比万科只少18亿——要知道头一年,两家差距是30亿。 孙宏斌也得到了一个外号:孙疯子。 柳传志曾评价孙宏斌:“小孙这个人,做事没有留余地,他的风格就是往前冲冲冲,这是性格使然。

”(四)2004年,在海南博鳌全国房地产论坛上,孙宏斌和王石第三次交锋。 王石痛斥孙宏斌:“顺驰和万科根本不能同日而语,这是睁着眼睛说瞎话,是吹牛,这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马,在宏观调控下会很难受。 ”这一次,顺驰不幸被王石预言言中。 从2004年3月开始,一波比一波严厉的房地产调控政策出炉,顺驰资金链断裂,约定注资的摩根士丹利临时变卦,顺驰被逼入绝境。 2006年上市无果,孙宏斌忍痛以亿贱卖顺驰55%股份。 柳传志曾重心长地说对他说:“你做企业别的都挺好,就是有一点,太急躁了。

如果把心态稳一稳,我相信你能再次起来。

”可惜当时孙宏斌抢地杀红了眼当成耳旁风,第二次栽了跟头。

此后,孙宏斌沉寂了一段时间,输掉一切的孙宏斌心有不甘,经常在KTV歇斯底里地唱崔健的《一无所有》。

但是,站不起来的人,其实都是自己把自己打趴下的。

销声匿迹三年之后,2010年孙宏斌第三次携融创东山再起。

彼时,孙宏斌终于如愿让融创在香港联交所挂牌上市,行事风格变得稳健起来。 谈起顺驰,孙宏斌冷静地说:中国MBA案例教学,几乎每个大学都有顺驰失败的案例,这挺荒唐的。 顺驰是有做错的地方,但也不全是不好,现在的高周转、招拍挂、现金流(管理)等,别人都是跟我学的。

孙宏斌打心里觉得:一个人也好,一个企业也好,吃过亏,有过挫折之后真的是一个特别好的事。

确实吃过亏、有过挫折以后是一个经验积累。 这些坎坷让他的性格没有变,却改变了他对做企业的认识。

恰逢2011下半年,绿城遭遇资金链紧张,孙宏斌买绿城房子为老宋站台。

2014年5月,孙宏斌50亿接下绿城,硬是把绿城从上半年平均回款额不足30亿做到9月销售额近百亿。 五个月后,宋卫平反悔说“我卖错了人”。 孙宏斌极为大度的的挥手告别绿城,只留8个字“老宋你还是我大哥”,地产界的恩怨情仇,真性情的孙宏斌已经学会看淡。 自此之后,融创变得低调起来,孙宏斌也变得更加低调,不接受任何采访。

(五)2017年6月以来,一再低调的孙宏斌又被推上了风口浪尖。 左手150亿救乐视,右手632亿买万达,孙宏斌哪来那么多钱?这个问题,孙宏斌在14年前就被问烦了,答案也写在当时的报道里。 孙宏斌并没有三头六臂,他的策略很简单:控制付款周期以及加快回款速度,以此来平衡现金流。 有媒体曾报道过他如何调整节奏:比如表面上花了上百亿买地,但购地款的支付时间都不一样,完全可以先后错开。

一旦地到手,孙宏斌只有一个要求——快:快速销售、闪电回款、火速开工。 设计招投标要三个月?不行!给设计院打电话拿现成图纸;地里还是草?赶紧!上午盖售楼处下午开卖;房子施工要一年?告诉施工队三个月必须完工……靠着逼死人不偿命的节奏,外加财务部一周一次调配预算,孙宏斌就是敢把自己往死里逼。

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